Modus Operandi Progetti SPA
il nostro metodo per una gestione qualificata e profittevole del vostro progetto SPA

 

A fronte della nostra lunga esperienza di Consulenza & Management in ambito SPA su diverse tipologie di progetti, vi illustriamo il Modus Operandi Progetti SPA, impostato per affiancarvi nell’opera di creazione e gestione della SPA così da raggiungere traguardi e obiettivi posti in essere nel progetto.

 

Analisi del Progetto

L'investimento necessario alla realizzazione di una SPA, fondamento del business, deve essere calcolato sulla base di una profonda conoscenza della realtà nella quale si va a inserire, prevedendo accuratamente le dinamiche di costi e ricavi sulla base di Concept SPA elaborati ad hoc:

  • Analisi della domanda potenziale
  • Individuazione e analisi dei principali competitors
  • Definizione delle linee guide dei concept 
  • Prime ipotesi di concept o businesss idea
  • Pre analisi Costi/Ricavi per le diverse ipotesi di concept 
  • Match-race tra le ipotesi di concept o businesss idea 
  • Piano d'intervento con chronoplan
“Vi vogliamo clienti consapevoli e partecipi del cammino che andrete a percorrere per fare di voi gli attori primari della riuscita del progetto.”
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Creazione Concept

Sono definitivamente finiti i tempi dove per essere SPA bastava un idromassaggio, una sauna e poco più. Il mercato è cambiato e solo chi avrà un'identità forte e perfettamente adatta al suo bacino d'utenza potrà emergere e durare. Per questo l'elaborazione dettagliata del concept e tutte le declinazioni che implica, sono fondamentali per la riuscita del progetto.

  • Definizione del Menù Trattamenti & Servizi
  • Linee Guida dei Protocolli Applicativi
  • Definizione delle attrezzature/impianti professionali
  • Schede Architettoniche e Impiantistiche dei trattamenti
  • Schema dei Flussi Clienti e Operatori.
  • Progetto preliminare 
  • Capitolato Estimativo
“Creeremo per voi un Concept SPA "Tailor Made Business", ossia un Concept che vesta a pennello i vostri futuri clienti e le vostre aspettative economiche.”
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Progettazione & Realizzazione

Si può iniziare la progettazione architettonica, adesso che tutti gli elementi per una progettazione consapevole e mirata sono stati raccolti. Dati che vi permettono la realizzazione di una SPA che corrisponda al 100% alla vostra business analisi e alla gestione ottimale dei flussi clienti/operatori. 

Adesso il team bbspa assisterà il vostro team di Architetti nella: 

  • Progettazione & Realizzazione struttura architettonica
  • Progettazione & Realizzazione impianti
  • Progettazione & Realizzazione arredi technici
  • Progettazione & Realizzazione full concept design
“Saremo al vostro fianco assistendo il team incaricato della progettazione e della realizzazione, per darvi il massimo del nostro know how e costruire la SPA più efficiente e redditizia possibile.”
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Protocolli & Vademecum

Mentre si realizza l'Hardware, è il momento del software, ossia un cuore che vi permetterà di fare della vostra struttura, una macchina pulsante ed efficiente orientata all'obiettivo, una SPA Business.

  • Redazione protocolli tecnici/applicativi Trattamenti & Servizi
  • Definizione e capitolate delle attrezzature professionali
  • Creazione e Redazione dei vademecum gestionali del Team
  • Creazione e Redazione dei vademecum gestionali dei Clienti
  • Realizzazione di un budget SPA triennale
“La documentazione redatta sarà la bussola verso la gestione ottimale della SPA, pronta a guidarvi attraverso qualsiasi tempesta....”
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Selezione & Formazione Team

Vi affiancheremo nella selezione, formazione e definizione della parte più importante e vitale della vostra Spa, il vostro team. Team a cui trasferiremo gli strumenti necessari, Protocolli & Vademecum, affinché diventi il vostro punto di forza, in grado di trasmettere la vostra vision e mission.

  • Redazione Definizione dell'Organico ideale del Team
  • Selezione dei Membri del Team sulla base dell'Identikit
  • Redazione del piano di formazione in 2 tempi
  • Formazione 1° "Messa a livello Pre-Apertura"
  • Formazione 2°  Formazione Continua & non stop
  • Definizione dei Sistemi di Premiazione e Incentivi
“Il team è un organismo vivente e, per sua natura, è soggetto a cambiare, scomporsi e ricomporsi. Ma una volta acquisiti i principi guida e gli strumenti per porli in atto, ogni team sarà in grado, pur nella differenza, di attuare la mission.”
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Start-Up


Finalmente ci siamo, o quasi. In effetti resta un ultimo importante sforzo da fare prima dell'apertura ossia la cura precisa di ogni dettaglio, della punta dell'iceberg, quella parte subito visibile a tutti, quella sulla quale sarete "pesati", la vostra interfaccia quotidiana tra voi, il vostro team e i vostri clienti.
Da qui in avanti è su questi aspetti che si gioca la partita.

  • Selezione e attuazione Software Management SPA
  • Definizione del "Sistema Divise" del team SPA
  • Definizione del "Sistema Corredo" Cabina & Clienti
  • Assistenza definizione Piano Marketing
  • Assistenza definizione Piano di Comunicazione
  • Allestimento professionale o "Mise en Place" SPA
“Comunicare, comunicare e ancora comunicare, questo l'argomento del 6° Time, la comunicazione interna ed esterna nelle sue molteplici forme, i vostri occhi, le vostre orecchie, il vostro naso, la vostra voce, il vostro cuore.”
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Management & Sviluppo

Siamo al settimo e ultimo tempo, ora continueremo ad assistervi, in base al sistema di management che avrete scelto. Lo faremo con la nostra presenza e guida per il tempo necessario a raggiungere la massima efficienza della vostra SPA e la vostra piena autonomia di gestione.

  • Attuazione del sistema di management 
  • SPA management training
  • Monitorare risultati di obiettivi Marketing & Budget
  • Verifica programmata dei sistemi di gestione
  • Aggiornamenti del piano di formazione continua
“Il nostro lavoro consiste nel raggiungere insieme a Voi gli obiettivi prefissati. È su questo che misuriamo l'efficacia della nostra consulenza.”
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